Hotel Consulting

Ich berate in den Bereichen Hotellerie, Gastronomie sowie Tourismus und bin Ansprechpartner für Projektentwickler, Eigentümer, Investoren, Betreiber, Banken und Finanzdienstleister sowie Städte und Gemeinden. Meine langjährige Erfahrung macht mich zu einem Experten in Sachen Betriebsoptimierung und Restrukturierung, Steuerung von Veränderungsprozessen (Change Management) und Führung auf Zeit (Interim Management).

 

Beratung & Analysen

Hotellerie und Gastronomie

Kaufmännische Analyse und Beratung | Ganzheitliche Betriebsanalyse |  Stärken- und Schwächenanalyse  | Wettbewerberanalyse (Definition des lokalen Wettbewerbes) | Zielgruppenanalyse | Einkaufsanalyse und -beratung | Hotelplanung und Baubegleitung | Marketing-, Marken- und Vertriebsberatung | Qualitätsmanagement (Identifizierung von Leistungs- und Produktdefiziten anhand von Mystery Checks) | Strategieberatung | Unternehmensnachfolge | Coaching und Workshops

Tourismus

Markt- und Standortanalye | Machbarkeitsstudien | Tourismuskonzepte und touristische Masterpläne | Definition touristischer Leitprojekte | Struktur- und Organisationsberatung | Angebots- und Themenentwicklung | Marketingkonzepte und -umsetzung | Fach- und Politikberatung


Umsetzung

Sanierungs- /Restrukturierungsberatung | Turn-Around Management | Planung und Umsetzung des Pre-Opening Managements | Change Management (Steuerung von Veränderungsprozessen) | Interim-Management (Betriebsführung auf Zeit) | Asset Management/Eigentümer-Controlling | Krisenkommunikation


Projektentwicklung

Markt- und Standortanalyse | Machbarkeitsstudien (Feasibility-Studien | Plausibilitätsprüfung (Second Opinion) | Standortsuche und -beurteilung | Ankaufsprüfung (Due Diligence) | Betreibersuche und -ansprache | Hotelmarktstudien für Kommunen und Regionen | Entwicklung einer Exit-Strategie


Adresse

    • Hospitality Consulting & Sport Marketing
    • Christian Standhardt
    • Hopfenbreite 12
    • 39167 Hohe Börde

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