Ich berate und unterstütze Sie in Fragen der Strategie und Organisation sowie des Marketing und der Kommunikation. In der Personalberatung verstehe ich mich als Bindeglied und biete Ihnen meine Erfahrung und Kenntnisse rund um modernes Personalmanagement an. Meine Betriebswirtschaftliche Beratung richtet sich an Unternehmen, Gewerbetreibende, Freiberufler und Privatpersonen. Im Rahmen der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung ist es mein Ziel, die Unternehmenskrise zu bewältigen und die Insolvenzgefahr abzuwenden. Gemeinsam erarbeiten wir ein Sanierungskonzept mit einer schlüssigen und nachvollziehbaren Darstellung der Sanierungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Zukunfts- und Visionsprozesse | Identität, Leitbilder und Positionierung | Entwicklung von Unternehmenswerten | Unternehmens-, Wettbewerbs- und Wachstumsstrategie | Prozessberatung und Veränderungsbegleitung | Werte- und Kulturentwicklung

Marketing

Marketingberatung (Analyse, Konzeption, Planung) | Markenentwicklung (Unternehmensmarke, Produktmarke, Arbeitgebermarke) | Onlinemarketing-Strategie | Social-Media-Strategie | E-Commerce Strategie | Positionierung und Profilierung | Entwicklung/Umsetzung von Produkt-, Markt- und Zielgruppenprogrammen | Corporate Identity | Branding, Markenführung | Customer Relationship Management

Kommunikation

Strategieberatung | Kommunikations- und Zielgruppenanalyse | Kampagnenentwicklung | Storytelling | Media Relations | Unternehmenskommunikation | Change Kommunikation | Krisenkommunikation | Eventkommunikation

Personalberatung

Arbeitgebermarke (Employer Branding) und Personalmarketing | Personalauswahl und Rekrutierung | Personalmanagement, Führung und Change-Management | HR-Prozessberatung/Organisationsentwicklung | Newplacement Beratung | Talentmanagement und Nachfolgeplanung

Betriebswirtschaftliche Beratung

Geschäftsplanung im Rahmen langfristiger Neuausrichtungen | Bewertung von Geschäftsstrategien | Beratung bei Investitionsentscheidungen | Betriebsentwicklungsprognosen (Gewinn-, Kapital- und Liquiditätsprognosen) | Kennzahlenanalyse als Grundlage der Unternehmensanalyse | Unternehmensbewertung im Bereich KMU | Kosten-Nutzen-Analysen | Kapitalbedarfsplanung/Finanzplanung | Beratung hinsichtlich verschiedener Finanzierungsinstrumente